天地風霜盡,乾坤氣象和。2018年1月23日,上海萬眾醫(yī)療投資股份有限公司2017年終總結大會于同濟大學附屬天佑醫(yī)院國際會議廳隆重舉行??偛米苛姟⒍抡缄柹?、新希望集團代表倪燕燕、弘暉資本代表姜燕燁、常務副總裁蔡劍飛、副總裁葉文琴、副總裁黃曉梅;同濟大學附屬天佑醫(yī)院院長劉詩強、總經(jīng)理林海;上海藍十字腦科醫(yī)院院長項耀鈞、總經(jīng)理朱敏;上海萬眾醫(yī)院院長韓建新、總經(jīng)理徐筱林等領導,以及醫(yī)院中層以上干部參加會議,會議由常務副總裁蔡劍飛主持。
三家醫(yī)院院長分別就2017年的工作回顧,以及2018年的工作計劃,做了詳盡的匯報。
劉詩強院長用了“上升”,“向上”、“向好“來概括天佑醫(yī)院2017年所取得的成績,醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務上升,醫(yī)療收入上升,職工逐步向上,口碑逐步向好。在2018年,天佑醫(yī)院制定了五大工作目標:堅守安全規(guī)范底線,學科建設有突破,JCI認證順利通過,業(yè)務量明顯增加,經(jīng)濟上扭虧為盈。對于醫(yī)院三年戰(zhàn)略規(guī)劃,劉院長表示,將通過3年努力,把醫(yī)院建設成為醫(yī)療、教學、科研、康復、護理、養(yǎng)老一體的同濟大學附屬醫(yī)院,發(fā)展成為管理創(chuàng)新、文化先進、??铺厣黠@、品牌影響力大的三甲醫(yī)院。
(劉詩強院長)
藍十字腦科醫(yī)院項耀鈞院長非常自豪說,2017年醫(yī)院高分通過星級評審,使得全院員工受到了極大的鼓舞。JCI評審工作正在有條不紊開展,醫(yī)院的社會影響力進一步擴大,成為上海市第一家全面加入?yún)^(qū)域醫(yī)聯(lián)體的社會辦醫(yī)醫(yī)院,120急救中心七寶分站落戶醫(yī)院,成功入選上海市護理學高峰學科腦卒中示范基地,今年5月被閔行區(qū)授予區(qū)級“文明單位”稱號,成為江蘇2所醫(yī)學院護理實習基地。
總經(jīng)理朱敏被授予“2017中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家”稱號,葉文琴副總裁當選為全國非公醫(yī)療協(xié)會護理學會副會長,項耀鈞院長當選為全國非公醫(yī)療協(xié)會超聲學會副主任委員,李衛(wèi)萍主任當選為全國非公醫(yī)療協(xié)會超聲學會常務委員。
展望2018年,項院長信心百倍,醫(yī)院制定了十項戰(zhàn)略性工作計劃。他表示醫(yī)院正處在新一輪轉型的關鍵時期,擔子更重,責任更大。院領導團隊將帶領全院員工,在公司領導下按三年戰(zhàn)略發(fā)展目標計劃,同心同德,踏踏實實干好工作,圓滿完成新的目標任務。
(項耀鈞院長)
萬眾醫(yī)院院長韓建新表示,2017年醫(yī)院呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。口腔工作穩(wěn)步發(fā)展,口腔種植科專科優(yōu)勢保持穩(wěn)定。確立中西醫(yī)結合康復科作為醫(yī)院的重點發(fā)展學科,并將在神經(jīng)康復、心肺康復、骨傷康復、老年康復等領域的診療技術達到了全新的水平。
醫(yī)院領導團隊制定了2018年的工作計劃,通過經(jīng)營模式建設、學科建設、人才隊伍建設、質量體系建設、醫(yī)院文化年建設等五大戰(zhàn)略,提高醫(yī)院整體實力。
(韓建新院長)
常務副總裁蔡劍飛、副總裁葉文琴、副總裁黃曉梅就分管工作分別作了專題匯報。
蔡劍飛就公司組織架構,規(guī)范化運行做了介紹。
葉文琴闡述了2017年醫(yī)院護理管理工作所取得的重大成績:通過護士長隊伍建設、深化優(yōu)質護理服務、建立科學薪酬體系、拓臨床教學科研、營造積極文化氛圍等措施,三家醫(yī)院護理工作分別在上海市星級醫(yī)院評審和區(qū)質控檢查中獲得極高評價。2018年,醫(yī)療管理部將加快JCI醫(yī)院認證評審的進展,以文化年建設為抓手,構建醫(yī)院優(yōu)質服務體系,提升精細化管理水平。
黃曉梅詳盡介紹了醫(yī)院后勤管理改革的成果和今后發(fā)展的路徑。2017年,公司成立綜合管理部,醫(yī)療物資、設備采購納入統(tǒng)一管理,改革初見成效。2018年,后勤保障統(tǒng)一管理全面覆蓋。
(常務副總裁蔡劍飛)
(副總裁葉文琴,黃曉梅)
最后,由卓立強總裁做了主旨工作報告。他充分肯定了三家醫(yī)院所取得的成績,也指出了不足之處,并提出了作為醫(yī)院,我們必須做到德信為本,精醫(yī)于民,責任擔當,追求卓越。這是公司未來競爭和發(fā)展的核心理念和指導思想。
他首先回顧了2017年公司所取得的八大成績,對公司規(guī)范管理、文化建設、JCI評審認證、后勤改革、B輪增資,以及三年戰(zhàn)略目標和規(guī)劃等若干重大問題作了深刻闡述,提出了具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的行動綱領。
(總裁卓立強)
2018年的工作計劃中他提出了八個具體要求:一、業(yè)務發(fā)展再上新臺階;二、持續(xù)推進學科建設,加快人才培育和引進;三、建立公司及醫(yī)院領導考評辦法和核心人員激勵機制;四、加強財務管理,強化風險防范;五、持續(xù)推進后勤業(yè)務統(tǒng)一管理;六、公司品牌和信息化建設;七、持續(xù)推進醫(yī)院JCI評審認證及文化年活動,迎接公司十周年慶典;八、繼續(xù)推進藍十字腦科醫(yī)院高校附屬及國際化合作。
在談到持續(xù)推進學科建設,加快人才培育和引進時,他特別強調說,一個醫(yī)院有沒有發(fā)展前景,能不能受人尊敬,有沒有未來,重要的是醫(yī)院有沒有優(yōu)秀的學科支撐。這是醫(yī)院競爭的需要,發(fā)展的需要,也是使命的需要。他希望院長、總經(jīng)理一定要持之以恒重視人才與學科的建設。
對于三年戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,他還部署了四大任務:一、完善公司治理,確保實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略;二、規(guī)范經(jīng)營管理;三、藍十字腦科醫(yī)院二期及新腦科醫(yī)院連鎖發(fā)展;四、同濟大學附屬天佑醫(yī)院二期工程。
最后,卓立強總裁再次強調,公司全體員工要以JCI論證和文化年為契機,以公司三年規(guī)劃總綱為指導,繼續(xù)發(fā)揚自強不息的奮斗精神和厚德載物的品格理念,不馳于空想、不騖于虛聲,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),我們偉大的藍圖一定會實現(xiàn)的。
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