8月29日至9月1日,公司卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)、陳樹(shù)林書(shū)記一行蒞臨深圳藍(lán)生腦科醫(yī)院,開(kāi)展為期四天的調(diào)研工作,討論園區(qū)設(shè)計(jì),面試高級(jí)專家,對(duì)醫(yī)院早期運(yùn)營(yíng)工作作出詳細(xì)指導(dǎo)和部署。
深入現(xiàn)場(chǎng) 精益求精
29日下午,卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)一行剛下飛機(jī),不顧旅途疲憊,直接來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和設(shè)計(jì)師一道,對(duì)醫(yī)院大門(mén)及圍墻的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)論證。30日,卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)再次察看工程現(xiàn)場(chǎng),醫(yī)院程子昊總經(jīng)理圍繞工程進(jìn)展、功能布局及部分設(shè)計(jì)優(yōu)化方案作匯報(bào)。
工程會(huì)議上,卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)表示,深圳藍(lán)生腦科醫(yī)院的選址非常難得,但限于院區(qū)面積較小,空間設(shè)計(jì)要細(xì)致規(guī)劃,流程動(dòng)線要科學(xué)布局,尺寸和材質(zhì)選擇要一絲不茍。設(shè)計(jì)必須站在患者角度,設(shè)身處地思考,打造一家精品醫(yī)院。
把控大局 諄諄教導(dǎo)
圍繞開(kāi)業(yè)前后運(yùn)營(yíng)工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)分別作工作匯報(bào)。醫(yī)院程子昊總經(jīng)理就深圳市醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)研情況及醫(yī)院內(nèi)外運(yùn)營(yíng)總體構(gòu)想作匯報(bào),致力構(gòu)建政策分析應(yīng)對(duì)、人才獲取、醫(yī)療技術(shù)、精益管理和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)五項(xiàng)能力,推動(dòng)醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展。
劉長(zhǎng)續(xù)執(zhí)行院長(zhǎng)就當(dāng)前院際合作、工作重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題作匯報(bào)。運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作分管工作匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后,卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào),醫(yī)院在積極籌建的同時(shí)要做好調(diào)研規(guī)劃,將工作責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外合作,做好專家人才引進(jìn);加快醫(yī)療設(shè)備進(jìn)場(chǎng),做好做細(xì)開(kāi)業(yè)前的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)醫(yī)院前期的工作調(diào)研情況,卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)要求,要根據(jù)公司規(guī)劃和當(dāng)?shù)匦枨?,完善機(jī)制、因地制宜,大力發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科和特色學(xué)科。
調(diào)研組還組織了運(yùn)營(yíng)條線相關(guān)部門(mén)人員面試。卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)一行與面試者進(jìn)行了細(xì)致交流,對(duì)運(yùn)營(yíng)模塊的部署、思路及識(shí)人用人理念言傳身教,讓在場(chǎng)的每一位人員都受益匪淺。
引領(lǐng)方向 殷切希望
公司陳樹(shù)林書(shū)記表示,距離上次來(lái)深圳僅一個(gè)月時(shí)間,這次聽(tīng)取醫(yī)院工作匯報(bào),非常高興見(jiàn)到各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),都取得了很好的成績(jī)。他要求,要根據(jù)年底開(kāi)業(yè)的目標(biāo),統(tǒng)籌謀劃好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真研究相關(guān)政策,用政策加快推進(jìn),落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。要統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、機(jī)關(guān)職能團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好團(tuán)隊(duì)成員考核、培訓(xùn)工作。要開(kāi)拓思路、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、構(gòu)建良好機(jī)制,加快完善醫(yī)院內(nèi)部機(jī)制建設(shè)。
卓立強(qiáng)董事長(zhǎng)表示,此次深圳之行,行程合理緊湊,工作思路清晰,疑難問(wèn)題把控精準(zhǔn),非常高興看到醫(yī)院團(tuán)隊(duì)在不斷成長(zhǎng)。希望大家并肩作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)保持積極向上的發(fā)展趨勢(shì)。他指出,深圳藍(lán)生腦科醫(yī)院作為深圳首家腦科??漆t(yī)院,要利用好自身優(yōu)勢(shì),謀劃高質(zhì)量發(fā)展。要抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。做好神經(jīng)內(nèi)科中心、精神心理中心、神經(jīng)干細(xì)胞中心、腦蘇醒中心、康復(fù)與重癥中心五個(gè)中心的建設(shè)。堅(jiān)持條塊合作原則。即通過(guò)??坡?lián)盟、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等方式,加強(qiáng)縱向?qū)W科合作,謀求與大型公立醫(yī)院展開(kāi)院際合作。盡快獲取兩個(gè)準(zhǔn)入。一個(gè)是醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可,一個(gè)是醫(yī)保定點(diǎn)簽約。做好學(xué)科人才配置。構(gòu)建醫(yī)院的重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才隊(duì)伍,以精益求精的精神選拔人才、發(fā)展學(xué)科。