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         開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定進(jìn)步。為加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，提升護(hù)理管理水平和教研能力，上海天佑醫(yī)院護(hù)理部于2月22日、3月4日，分兩次組織全院護(hù)士長及科室護(hù)理骨干，召開了2021年度護(hù)理管理研討暨年度工作計劃部署會，圍繞護(hù)理質(zhì)量管理、優(yōu)化服務(wù)、學(xué)科發(fā)展、人才梯隊建設(shè)等方面，對2021年度醫(yī)院護(hù)理工作進(jìn)行部署。護(hù)理部主任唐秀花主持會議。

          唐秀花主任首先充分肯定了過去一年護(hù)理工作所取得的成績，對大家的努力與奉獻(xiàn)表示衷心感謝。在部署2021年工作計劃時，她對今后的護(hù)理工作提出了更高要求，并詳細(xì)說明了護(hù)理工作目標(biāo)及相關(guān)具體措施。

          唐秀花指出，2021年護(hù)理部將著重抓好以下幾方面工作：一是在質(zhì)量管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化二級質(zhì)控管理力度，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行護(hù)理院感管理制度，重點關(guān)注護(hù)理人員、病人、時間、操作“四個環(huán)節(jié)監(jiān)控”，實現(xiàn)常態(tài)化管理。同時加強(qiáng)護(hù)理信息化建設(shè)，有效提升護(hù)理工作的效率。二是在優(yōu)化服務(wù)方面，繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理工作的落實，穩(wěn)步提升護(hù)理水平，打造一支“有溫度”的護(hù)理團(tuán)隊。三是在護(hù)理教學(xué)、科研工作方面，創(chuàng)新護(hù)理教學(xué)科研科學(xué)思維方法，及時了解學(xué)科新動態(tài)及新進(jìn)展，積極組織開展不同層次的教育項目和培訓(xùn)活動，不斷提升護(hù)理教學(xué)科研內(nèi)涵。四是在隊伍管理方面，持續(xù)穩(wěn)定護(hù)理梯隊，提升護(hù)士長會管理、會臨床、會教學(xué)、會科研的“四會”能力，進(jìn)一步提升護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)，積極打造 “管理型”護(hù)士長隊伍。

          在交流匯報環(huán)節(jié)，各科護(hù)士長們依次上臺，在有限的時間內(nèi)，運用精煉的語言，通過圖文并茂的PPT，介紹了各自科室的工作亮點、特色及經(jīng)驗做法，分析工作中存在的問題和短板，并闡明2021年的工作重點及努力方向。大家認(rèn)真聆聽后，開展了討論，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，并紛紛表示，這樣的研討會和工作部署會讓大家獲益良多，為2021年的護(hù)理工作開拓了新思路

         為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高護(hù)理管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平，會上，唐秀花主任與各科護(hù)士長簽署了《2021年護(hù)士長目標(biāo)管理責(zé)任書》。

        《責(zé)任書》依據(jù)2021年醫(yī)院護(hù)理部工作計劃，對各護(hù)理單元實行目標(biāo)管理責(zé)任制，包括常規(guī)管理要點、質(zhì)量安全管理、教學(xué)與科研三個維度指標(biāo)，明確各科室工作重點和任務(wù)要求，確保各項任務(wù)有序推進(jìn)。